Spuneam aici că urma să plec în State. Deja sunt la Atlanta, unde are loc Tech Ed 2011 dar scriu câteva impresii despre San Francisco și împrejurimi.
Am mers acolo mai mult pentru doi clienți dar mi-am rezervat 4 zile, așa că neapărat am vizitat și Silicon Valley. Orientativ, este considerată Silicon Valley porțiunea dintre localitățile San Mateo și Mountain View (fac referire la harta). Evident am ajuns și prin Stanford (www.stanford.edu ), universitate din Ivy League considerată printre cele mai bune din lume, inclusiv pentru că de acolo au pornit firme extraordinare. Campusul e imens, se circulă mult cu role și biciclete, și lumea e foarte diversă. Și dacă nu știați, iată un site cu resurse excepționale: http://ecorner.stanford.edu/.
După care am avut o întâlnire in San Mateo cu un român care are un business acolo, și care mi-a dat mai multe detalii despre acea lume. Spun ”acea lume” pentru că zona Silicon Valley chiar e foarte diferită de restul lumii. Acolo ai șanse foarte mari să te întâlnești cu fondatorii unor firme ca Apple, Yahoo, Facebook, SalesForce, Google, etc etc, poate chiar să fii vecin cu ei. Din acest motiv (ținând cont că business-ul se face între oameni și nu între companii – instituții abstracte), acolo lucrurile se întâmplă într-un alt ritm. Pur și simplu pentru că ai biroul la 30 – 60 de minute de alte companii globale, și pe ai căror reprezentanți îi întâlnești des la conferințe în zonă, e clar de ce Silicon Valley funcționează ca un butoi cu miere care atrage companii mari, oameni talentați și bine pregătiți. Și să nu uit, un alt aspect important și oarecum diferențiator față de alte zone ale lumii, acolo sunt deja o grămadă de bani în fonduri de investiții.
Scriam mai demult pe blog cum mi-ar place ca în România, de exemplu la Timișoara, să avem un astfel de pol de excelență în IT pentru zona geografică respectivă. Pentru asta, trebuie universități tari de tot (cu o cu totul altă perspectivă decât ce se întamplă acum în sistemul de învățământ), trebuie oameni cu dorința să învețe și cu atitudinea corecta. Poate unul din motivele pentru care Stanford e atât de bună, nu e chiar faptul că școlarizarea acolo costă foarte mult? Oare dacă studentul român / european ar plăti facultatea, cu sume mai mari decât acum, nu ar fi mai responsabil? Și atunci nu ne-am putea permite profesori mai bine pregătiți, respectiv am putea emite pretenții asupra lor?
Și mai trebuie să se întâmple o schimbare culturală a managerilor / antreprenorilor de pe la noi. Câteva exemple: oamenii din State sunt extrem de deschiși (de aceea atunci când ești la o conferință e foarte ușor să legi conversații, la fel de ușor e în liftul unui hotel), ceea ce pot să vă spun că in România nu se întâmplă (am fost la conferințe, inclusiv de business, și oamenii stăteau în bisericuțe, se uitau ciudat dacă îi abordai, etc). Apoi trebuie să încetăm a ne privi între noi, oamenii cu afaceri în aceeași zona geografică și mai ales în același domeniu, în primul rând ca fiind concurenți (am avea mult de câștigat dacă ne-am ajuta reciproc, în modul în care se întâmplă lucrurile în Silicon Valley sau Italia de nord – acele clustere industriale pornite în anii 50-60 de guvern). Apoi, ar trebui să ne implicăm ceva mai mult in educația forței de muncă de mâine, și nu doar să ne plângem că absolvenții de facultate sunt slabi. Și nu în ultimul rând, după cum spunea o cunoștință, va trebui să începem să ne gândim afacerile pentru a deveni globale, respectiv să încetăm să încercăm să devenim lideri locali pe o anumită piața, ci lideri mondiali (poate suna ciudat, dar chiar cred că în primul rând limita superioară a afacerii este viziunea antreprenorului și a echipei de conducere, respectiv ce își propun să facă).
După cum vedeți, nu am insistat ca principală diferență intre ”noi” și ”ei” pe faptul că ei sunt mai bine educați. Sigur că știu mai bine management, hr, marketing, finanțe (de exemplu oamenii de afaceri de prin State chiar se uită la indicatori gen venit annual per om, marja profitului net, etc – ceea ce în România la IMM-uri nu prea se vede), în general că sunt mai bine pregătiți. E adevărat, dar consider că toate astea se pot învăța chiar foarte repede, pentru că nu trebuie să parcurgem toate etapele pe care le-au parcurs ei, însă cel mai greu pentru noi va fi să facem acele schimbari culturale despre care am vorbit. Mai e încă mult până departe … 
Aceeași comparație este valabilă și pentru angajații din IT, poate aici chiar lucrurile stau mai bine în sensul că diferențele nu sunt majore. Am constatat că oamenii tehnici (eu îi știu bine pe cei din firma mea, și evident că sunt subiectiv când spun asta) sunt cam la fel de buni pe la noi ca și pe la ei, oricum diferențele sunt mici de tot. Apar însă niște diferențe la atitudine, la obițnuința de a lucra (sau nu) coerent și pe baza unor proceduri.
